Gestão de Processos

a imagem mostra vários bonecos que representam usuários em tons de verde e azul e o símbolo do spotify

Squad Team – Conheça a estrutura ágil utilizada pelo Spotify

O streaming de áudio Spotify como conhecemos é um serviço inovador que revolucionou o consumo de música no mundo todo, inclusive sendo capaz de diminuir drasticamente a pirataria. Mas para que essas inovações pudessem acontecer, o Spotify lançou mão de uma estrutura de trabalho ágil que é referência para muitas empresas ao redor do mundo. …

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imagem mostra uma série de notas adesivas ilustrando o kanban

Não confunda! Kanban é diferente de Método Kanban

A agilidade está na moda, poderíamos por assim dizer. O fato é que na atualidade as metodologias ágeis dão um grande diferencial para as empresas, mas existem ferramentas como o Quadro Kanban que não são necessariamente ágeis, mas são bastante utilizadas na agilidade, por ter como objetivo entregar valor para o cliente e trazem resultados …

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A imagem mostra um executivo e alguns elementos em tons de azul com a frase: " O papel do VMO nas organizações"

O papel do VMO nas organizações

Para que qualquer iniciativa tenha sucesso é preciso uma ideia, um projeto e alinhamento. Existem ainda etapas necessárias que devem ser seguidas e reuniões pontuais para verificar o andamento de cada uma delas. O VMO (Value Management Office) é esse tipo de auxílio. É uma área que acompanha os processos e os indicadores, além de …

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imagem que mostra o texto: desenvolvimento entre a modelagem de negócio e a implementação há muitas ações para se chegar ao sucesso de uma entrega

Metodologia para desenvolvimento em TI: o passo a passo para estruturar suas entregas

Já falamos aqui sobre o input de dados e como o dia a dia da sua empresa depende dele. Hoje nós vamos dar continuidade ao assunto falando sobre metodologias para estruturar uma aplicação, desde o início até a entrega final. Neste artigo, nosso foco será a metodologia ID3E, criada e registrada pelo Grupo Portfolio. Ela …

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Gestão de processos: nada muda até que se prove o contrário

Em terra de inovação e mudanças constantes, chamado de “careta” é quem permanece na mesma, certo? Certo, mas nem sempre isso é ruim. A gestão de processos nos faz refletir sobre os motivos pelos quais mudamos, ou devemos mudar, quando algo já vem funcionando.  E essa busca pelo aperfeiçoamento dos processos organizacionais deve ser contínua, …

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