Sabemos que o dia a dia nas empresas exige muito de otimização de tempo, projetos e processos. Agilidade já é uma palavra constantemente ouvida e buscada por profissionais e negócios diversos. Na área da tecnologia, de desenvolvimento de software, cada vez mais processos bem definidos ganham visibilidade e notoriedade, por isso os frameworks são de fundamental …
Como implantar o Scrum: uma visão para iniciantes Leia mais »
Quando pensamos em Governança de TI tendemos a achar que é um lado mais isolado que não se engaja muito com os outros setores, certo? Errado. Ela deve estar à frente da estratégia coorporativa e nesse post vamos mostrar o que você precisa saber sobre Governança de TI. Ter um time de TI no planejamento …
Os Key Results no OKR significam uma descrição quantitativa, ou seja, por onde você mensura o progresso em relação a um determinado objetivo. No post de hoje selecionamos três passos para você ter key results poderosos e poder aplicar no seu dia a dia. 1) Key Results devem ser SMART A metodologia SMART possibilita a …
Já vimos que não é bem assim que acontece por conta dos golpistas e da forma que cada um pode ser enganado e fornecer seus dados ou da falta de segurança que muitas vezes ronda as empresas. Você pode relembrar lendo o conteúdo “Não caia nos golpes da internet” A LGPD (13.709/2018) também prevê em …
Para que qualquer iniciativa tenha sucesso é preciso uma ideia, um projeto e alinhamento. Existem ainda etapas necessárias que devem ser seguidas e reuniões pontuais para verificar o andamento de cada uma delas. O VMO (Value Management Office) é esse tipo de auxílio. É uma área que acompanha os processos e os indicadores, além de …
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