• Esse curso tem como objetivo capacitar estudantes e profissionais que queiram conhecer e/ou aprofundar seus conhecimentos em BPM, Lean e Gerenciamento de Projetos e Abordagens Ágeis de forma integrada. 
• Formar profissionais capazes de promover transformações organizacionais por meio do gerenciamento de projetos e processos, visando elevar a eficiência e a eficácia das organizações e entregar melhores produtos e serviços à sociedade.
• Possibilitar aos participantes conhecimentos específicos em Gerenciamento de Processos, Projetos e Abordagens Ágeis, evidenciando as conexões existentes entre essas disciplinas e a importância da aplicação das melhores práticas para alavancar os resultados organizacionais.

• Estudantes que concluíram o curso de graduação em Administração, Economia, Engenharias, Ciência da Computação, Sistemas de Informação e demais áreas afins;
• Profissionais que atuam no ramo de gestão por processos, O&M e gestão de projetos, e que desejam conhecer uma abordagem mais aprofundada da área, visando seu desenvolvimento profissional;
• Executivos e gestores que desejam melhorar a sua visão estratégica de negócios focados na área de Projetos e Gerenciamento de Processos de Negócio.

1. Gestão Estratégica com BSC e OKRs
2. Product Discovery
3. Gestão de Portfólios de Projetos
4. Gestão Integrada de Projetos e Processos
5. Gerenciamento do Escopo, Tempo e Custos em Projetos
6. Gestão Ágil aplicada a Projetos e Processos
7. Kanban e Métricas em Projetos Ágeis
8. Ágil Escalado na Organização
9. Gestão de Projetos Adaptados ao Contexto
10. Gestão de Mudanças em Projetos
11. Modelagem, Análise, Desenho e Desempenho de Processos de Negócios
12. Automação de Processos
13. Business Intelligence & Analytics
14. Inteligência Artificial para Negócios
15. Lean Six Sigma
16. Gerenciamento da Integração, Stakeholders e Comunicação em Projetos
17. Gerenciamento de Pessoas, Aquisições e Qualidade em Projetos
18. Gerenciamento dos Riscos
19. Implantação de Escritórios de Projetos e Processos
20. Hackthon de Inovação (Trabalho de Conclusão do Curso)
21. Preparatório para Certificação CAPM® do PMI (Disciplina Optativa)

Conforme o Decreto nº 12.456/2025,10% da carga horária do curso será em disciplinas presenciais e 90% em disciplinas síncronas.

A disciplina Hacktown de Inovação é um dos momentos mais transformadores do MBA, proporcionando uma imersão prática e colaborativa em metodologias de inovação. Durante essa jornada, os alunos trabalham em equipes para desenvolver soluções inovadoras para desafios reais, culminando na entrega do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).

O TCC será composto por três elementos principais:

• Apresentação do Projeto (Pitch): uma exposição clara e objetiva da solução desenvolvida;
• Protótipo ou MVP (Produto Mínimo Viável): uma versão funcional da proposta, que demonstra sua aplicabilidade;
• Relatório Técnico-Executivo: documento que detalha o problema identificado, a metodologia de inovação utilizada (como Design Thinking, Lean Startup, Scrum, entre outras), o processo de desenvolvimento, os resultados obtidos e a análise de viabilidade da solução.

12 meses (Contempla a conclusão das disciplinas obrigatórias e a entrega do trabalho final).

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