[Maida Health] Treinamento em Gestão Estratégica Ágil com OKR

Objetivo de Aprendizado

O objetivo desse treinamento tem como foco capacitar os colaboradores da Maida Health, para levar os resultados das metas da organização com aplicação dos OKRs, abordando os seguintes tópicos:

• Direcionar o foco estratégico;
• Alinhar equipes;
• Adaptar a organização às complexidades e incertezas.

OKR (Objectives and Key Results) é um modelo ou framework para gestão ágil do desempenho de metas. Está em crescente a sua adoção em todo o mundo, devido sua metodologia adaptável, tendo contribuído, de forma inovadora, para as empresas de todos os portes ou setores da economia.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – Fundamentos de OKR

• Contexto em que vivemos;
• A história dos OKRs;
• O que é OKR?;
• Características dos OKRs.

Módulo 2 – Alinhamento dos OKRs

• Alinhamento organizacional;
• Criando OKRs poderosos;
• Modelos de alinhamento;
• Alinhamento vertical;Alinhamento horizontal.

Módulo 3 – Executando e Monitorando os OKRs

• Cadência dos OKRs;
• Papéis e responsáveis dos OKRs;
• Pontuando (scoring) OKRs;
• Monitorando o progresso de OKRs.

Módulo 4 – OKRs Avançados

• Diferenças entre OKR x BSC;
• OKRs em diferentes abordagens;
• OKRs para produtos;
• OKRs e gestão de pessoas;
• Lições aprendidas em OKR.

Módulo 5 – OKRs com Change Management

• Pilares Estratégicos;
• Contexto da gestão de mudanças;
• Desafios da Liderança de Resultados.