[Itaueira] Formação Especialista Lean Lix Sigma Yellow Belt

Objetivos de Aprendizagem

O objetivo deste curso é proporcionar uma compreensão abrangente e prática do método Lean Six Sigma, capacitando os participantes da Itaueira Industrial a aplicarem suas ferramentas e técnicas na resolução de problemas e melhoria contínua de processos. O curso abrange desde os fundamentos do Six Sigma e Lean, passando pela definição e medição de projetos, até as etapas de análise, melhoria e controle, com foco na redução de desperdícios e aumento da eficiência.
Ao final, os participantes serão capazes de identificar problemas, mapear processos, analisar dados, propor melhorias e implementar controles para garantir a sustentabilidade das mudanças, adotando uma abordagem estruturada de qualidade e inovação no ambiente corporativo.
O certificado em Lean Six Sigma Yellow Belt é destinado aos profissionais que irão desenvolver seus primeiros projetos de melhoria de processos.

Metodologia

O curso será ministrado na modalidade presencial em formato colaborativo, trabalho em equipe, com os alunos trabalhando em projetos de melhorias de processos (atividade-meio, atividade-fim) a serem selecionados e priorizados no início do curso.
O material didático será personalizado para atender às necessidades da instituição, à maturidade dos alunos e às características de seus projetos de processos.
Aqui estão alguns exemplos de como o material didático pode ser personalizado:

• Os alunos trabalharão em projetos de processos que sejam relevantes para sua instituição;
• Os alunos serão expostos a diferentes metodologias e técnicas de Lean Si Sigma que serão aplicadas em seus projetos de melhoria de processos;
• Os alunos receberão feedback que ajudarão a melhorar seus projetos.
• Os alunos receberão 15 prompts de IA referentes as metodologias e ferramentas Lean Sigma, para aprimorarem os seus projetos de melhoria de processos que serão realizados em equipe.

Este formato de treinamento é baseado na crença de que a melhor maneira de aprender é fazendo. Ao trabalhar em projetos de processos reais, os alunos têm a oportunidade de aplicar o que estão aprendendo e receber feedback imediato. Isso os ajuda a desenvolver as habilidades e o conhecimento de que precisam para ter sucesso em seus projetos de melhorias.
Ao trabalhar em equipes, os alunos têm a oportunidade de desenvolver suas habilidades de colaboração e comunicação.
Essas são habilidades valiosas que são necessárias em qualquer ambiente de trabalho.

Conteúdo Programático 

Unidade I – Introdução ao Lean Six Sigma

• Fundamentos do Lean Six Sigma;
• Conceitos e aplicações do Lean Six Sigma;
• A estrutura organizacional: O papel do Yellow Belt;
• Introdução ao Lean Manufacturing;
• 8 Desperdícios – Lean.

Unidade II – Definir

• VOC – Voice of Customer;
• Definição do Problema;
• KPI´s Indicadores Chave | CTQ´s, CTD´s, CTP´s;
• Definir a meta do projeto (gap);
• Como escolher a equipe;
• Como definir o escopo do projeto;
• Preenchimento do contrato do projeto.

Unidade III – Medir

• Mapeamento do Processo – SIPOC;
• Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) – Estado Atual;
• Ferramentas da Qualidade: 5 porquês; Espinha de peixe; Matriz GUT e; Matriz esforço & Impacto;
• Estatística Básica;
• Introdução ao Minitab;
• Cálculo do Sigma – Capabilidade para atributos.

Unidade IV – Analisar

• Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) – Estado Futuro
• Ferramentas de Análise: FMEA
• Gráficos básicos

Unidade V – Melhorar

• Plano de Ação
• A3 do Lean
• Evento Kaizen

Unidade VI – Controlar

• Plano de controle
• Carta de Controle
• Gestão á Vista
• POPs
• PokaYoke