Data de realização: 12, 14, 19 e 21 de setembro de 2023

Esta disciplina aborda o planejamento e o gerenciamento estratégico de empresas: conceitos, processos e escolas; Desenvolvimento de visão estratégica; Análise de diversos setores e de posição competitiva; Modelo SWOT; Estratégias competitivas genéricas; Análise da concorrência; Alocação de recursos; Desenvolvimento da estratégia corporativa; Metodologias para desenvolvimento de estratégias de negócios; Fornecer um entendimento sobre os componentes e características básicas da Gestão Estratégica, desde sua concepção até sua aplicação em uma organização, por meio da discussão de conceitos (teoria) e exemplos pragmáticos (prática). Fundamentos de OKR. Alinhamento dos OKR. Executando e Monitorando os OKRs e OKRs Avançados.

CARGA HORÁRIA: 20 h/a

RECEBEREI CERTIFICADO?

Você receberá o certificado de acordo com a disciplina cursada.

DICAS PARA MELHOR APROVEITAMENTO DO CURSO:
Este treinamento não é apenas teoria!

Durante as aulas serão realizados vários exercícios e dinâmicas para discussão em grupos, ou seja, este curso não é apenas teórico. Entendemos que essa dinâmica gera um aprendizado mais efetivo na formação de um profissional que pretende implementar o conhecimento em Gestão de Projetos e Processos e Business Agility. A sua participação enriquece o aprendizado por meio do compartilhamento das suas experiências, opiniões e dúvidas.