Eleve os resultados das metas da sua organização com a aplicação dos OKRs.

OKR (Objectives and Key Results) é um modelo ou framework para gestão ágil de desempenho de metas. Está em crescente a sua adoção em todo o mundo e tem contribuído, de forma diferenciada, para as empresas de qualquer porte ou setor da economia.

O que vou aprender?

• Direcione o foco estratégico;
• Alinhe equipes;
• Adapte sua organização às complexidades e incertezas.

Conteúdo:

Fundamentos de OKR

• Contexto em que vivemos
• A história dos OKRs
• O que é OKR?
• Características dos OKRs

Alinhamento dos OKRs

• Alinhamento Organizacional
• Criando OKRs poderosos
• Modelos de Alinhamento
• Alinhamento Vertical
• Alinhamento Horizontal

Executando e Monitorando os OKRs

• Cadência dos OKRs
• Papéis e responsáveis dos OKRs
• Pontuando (scoring) OKRs
• Monitorando o progresso de OKRs

OKRs Avançados

• Diferenças entre OKR x BSC
• OKRs em Diferentes Abordagens
• OKRs para produtos
• OKRs e Gestão de Pessoas
• Lições Aprendidas em OKR

OKRs com Change Management

• Pilares Estratégicos
• Contexto da Gestão de Mudanças
• Metodologias de Gestão da Mudança

Cases de OKRs Estratégicos e Alinhamentos