Gestão de Portfólio de Projetos

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Sobre o curso

Nova Turma: 14, 16, 21 e 23 de Outubro de 2025

Esta disciplina do MBA em Gerenciamento de Processos, Projetos e Metodologias Ágeis e do MBA em AI Business & Product Management, que também pode ser cursada de forma isolada, em forma de curso de extensão, explora os fundamentos, ferramentas e estratégias para a Gestão de Portfólio de Projetos, com foco na otimização do valor e no alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. Serão abordados desde a seleção e priorização de projetos com base em critérios robustos, passando pela análise de viabilidade financeira e riscos, até o acompanhamento e controle do desempenho do portfólio. A disciplina também evidencia a importância do custo de oportunidade na tomada de decisões e a influência de diferentes cenários na alocação de recursos, integrando perspectivas da gestão de processos e abordagens ágeis para a construção de um portfólio dinâmico e adaptável.

 

Objetivos

 

  • Capacitar os alunos a gerenciar portfólios de projetos com foco em valor e estratégia organizacional.
  • Ensinar técnicas de seleção, priorização e balanceamento de projetos com base em critérios objetivos.
  • Desenvolver habilidades para análise de viabilidade financeira, riscos e custo de oportunidade.
  • Apresentar métodos de acompanhamento e controle de desempenho de portfólios.
  • Integrar abordagens ágeis e de gestão de processos na construção de portfólios flexíveis e adaptáveis.

 

Benefícios para os Participantes

 

  • Visão estratégica sobre a gestão de múltiplos projetos e sua contribuição para os resultados organizacionais.
  • Domínio de ferramentas práticas para tomada de decisão e priorização de iniciativas.
  • Capacidade de integrar diferentes abordagens (tradicional, ágil, híbrida) na gestão de portfólio.
  • Preparação para lidar com cenários de alta complexidade e mudanças constantes.
  • Desenvolvimento de competências para atuar em posições de liderança e gestão estratégica de projetos.

 

DICAS PARA MELHOR APROVEITAMENTO DO CURSO:
Este treinamento não é apenas teoria!

 

Durante as aulas, serão realizados diversos exercícios práticos e dinâmicas em grupo, promovendo discussões e trocas de experiências entre os participantes. Essa abordagem estimula um aprendizado mais efetivo e aplicável, contribuindo para a formação de profissionais preparados para implementar os conhecimentos adquiridos em seus contextos profissionais. Sua participação ativa é essencial para enriquecer o conteúdo por meio do compartilhamento de experiências, opiniões e dúvidas.

O que você aprenderá?

  • Como estruturar e gerenciar um portfólio de projetos alinhado aos objetivos estratégicos da organização.
  • Ferramentas para seleção e priorização de projetos com base em valor, risco e viabilidade.
  • Técnicas para análise de custo de oportunidade e tomada de decisão em cenários complexos.
  • Métodos de monitoramento e controle de desempenho de portfólios.
  • Como aplicar abordagens ágeis e de gestão de processos na gestão de portfólio.
  • Estratégias para alocação eficiente de recursos em ambientes dinâmicos.
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