[FRAPORT] Gestão de Projetos para Alcance de Resultados Estratégicos (Turma 08/09 a 17/09/2025)

Objetivo de Aprendizagem

• Apresentar os fundamentos da gestão de projetos,suas fases e metodologias aplicáveis;
• Explorar as diferenças entre abordagens tradicionais (cascata) e ágeis, destacando suas
aplicações práticas;
• Capacitar os participantes na elaboração de documentos essenciais como o termo de abertura,
cronograma, orçamento e plano de riscos;
• Desenvolver habilidades para o controle de mudanças, acompanhamento de métricas e
encerramento eficaz de projetos;
• Estimular o pensamento crítico e a tomada de decisão baseada em dados e boas práticas de
mercado.
Benefícios Esperados
• Apresentar os fundamentos da gestão de projetos,suas fases e metodologias aplicáveis;
• Explorar as diferenças entre abordagens tradicionais (cascata) e ágeis, destacando suas
aplicações práticas;
• Capacitar os participantes na elaboração de documentos essenciais como o termo de abertura,
cronograma, orçamento e plano de riscos;
• Desenvolver habilidades para o controle de mudanças, acompanhamento de métricas e
encerramento eficaz de projetos;
• Estimular o pensamento crítico e a tomada de decisão baseada em dados e boas práticas de
mercado.

Conteúdo Programático
1. Introdução
• Contexto da gestão de projetos e aplicações;
• Ciclo de vida e fases do projeto;
• Cascata vs ágil;
• O conjunto de conhecimentos em gerenciamento
de projetos;
• Metodologias ou framework ágeis;
• Manifesto ágil e seus princípios;
• Escritório de gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de projetos na prática
• Iniciando o projeto;
• Análise de requisitos;
• Elaboração do termo de abertura do projeto;
• Estrutura analítica do projeto;
• Elaboração de cronograma;
• Estimando os custos e elaborando o orçamento do projeto;
• Identificação de riscos;
• Análise qualitativa de riscos;
• Desenvolvimento do plano de respostas aos riscos;
• Controle integrado de mudanças;
• Métricas de acompanhamento;
• Encerramento