[Ebserh/UFC] Capacitação assistida de Gerenciamento de Projetos com Estruturação do Escritório de Projetos – PMO (Turma Janeiro/2026)

Objetivo Geral

Capacitar gestores e técnicos estratégicos do Complexo Hospitalar da UFC/Ebserh para atuarem com excelência na gestão de projetos, utilizando as boas práticas do PMBOK e ferramentas modernas de apoio. A capacitação também foca na estruturação do Escritório de Projetos (PMO), alinhado às necessidades específicas do ambiente hospitalar, promovendo maior eficiência, controle e alinhamento estratégico dos projetos institucionais.

Conteúdo Programático:

Módulo 1 – Fundamentos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK)

• Conceitos básicos e terminologias

• Ciclo de vida do projeto e grupos de processo

Módulo 2 – Áreas de Conhecimento em Projetos 

• Integração, escopo, cronograma, custos

• Qualidade, recursos, comunicações

• Riscos, aquisições e partes interessadas

Módulo 3 – Ferramentas de Suporte à Gestão de Projetos 

• MS Project: planejamento e controle

• Kanban e dashboards

• Softwares livres e corporativos aplicáveis ao setor público e hospitalar

Módulo 4 – Indicadores e Relatórios de Desempenho em Projetos Hospitalares

• KPIs e métricas relevantes

• Modelos de relatórios e comunicação de resultados

Módulo 5 – Modelos de PMO e Aplicações no CH-UFC

• PMO estratégico, tático e operacional

• Casos de sucesso e boas práticas

Módulo 6 – Estruturação do PMO no CH-UFC

• Definição de papéis e responsabilidades

• Governança e processos internos

Módulo 7 – Oficina Prática: Desenho do Plano de Implantação do PMO

• Diagnóstico institucional

• Planejamento colaborativo

• Apresentação e validação do plano