Business Agility

Aprenda como aplicar os princípios do Ágil e a mentalidade Ágil em todo o negócio, muito além da área de TI.

Estabeleça uma cultura ágil dentro da organização.
Priorize o trabalho que gera valor para o negócio.
Entenda como as métricas de desempenho influenciam os times e aplicar os OKRs
Prepare a organização para fazer a transição para o Ágil

Público Alvo

- Profissionais de diferentes áreas de negócio, como marketing, produção e operações;
- Profissionais de RH, Pessoal de desenvolvimento de negócios ou analistas de negócios;
- Gerentes de produto, Consultores, Gerentes de linha ou líderes de time (de negócios), Gerentes de Serviços (de TI), Process Owners e Service Owners, Profissionais que trabalham em times Ágeis ou DevOps, (Scrum Masters, Product Owners, Engenheiros DevOps, Líderes de Tribo e Líderes de Squad).

Conteúdo

Módulo 1: Mindset Ágil

Reconhecimento do Ágil, Mindset Ágil, Ágil fora do setor de TI.

Módulo 2: Viabilização da cultura Ágil

Embasamento da abordagem nos valores organizacionais, Visualização e comunicação Medidas, Melhoria contínua.

Módulo 3: Otimização de valor de negócio

Valor de negócio, Remoção de impedimentos, Redução do tempo de mercado e Melhoria da qualidade.

Módulo 4: Expansão e manutenção do Agile em uma organização

Início de uma transição Ágil, Elaboração de uma forma de trabalho inicial, Expansão do Agile por toda a organização, Manutenção da cultura Ágil, Manutenção de uma transição bem sucedida.

Investimento

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