[Energisa] Formação em Yellow Belt | Turma 03

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Sobre o curso

🎯 Objetivo do Curso

Capacitar os participantes na aplicação prática do método Lean Six Sigma, com foco na resolução de problemas e melhoria contínua de processos. Ao final do curso, os alunos serão capazes de:

  • Identificar problemas e mapear processos;
  • Analisar dados e propor melhorias;
  • Implementar controles para garantir a sustentabilidade das mudanças;
  • Adotar uma abordagem estruturada de qualidade e inovação.

🧠 Metodologia

O curso será ministrado em formato colaborativo, com foco em projetos reais da instituição. Os alunos trabalharão em equipe, aplicando ferramentas Lean Six Sigma em atividades-meio e atividades-fim.

Destaques da metodologia:

  • Projetos personalizados conforme a realidade da empresa;
  • Aplicação prática das ferramentas Lean Six Sigma;
  • Feedback contínuo dos facilitadores;
  • Uso de prompts de IA para aprimorar os projetos;
  • Desenvolvimento de habilidades de colaboração e comunicação.

📚 Ementa do Curso

 

Unidade I – Introdução ao Lean Six Sigma

  • Fundamentos e aplicações
  • Papel do Yellow Belt
  • Lean Manufacturing e os 8 desperdícios

 

Unidade II – Definir

  • VOC (Voice of Customer)
  • Definição de problema, metas e escopo
  • Indicadores (KPI, CTQ, CTD, CTP)
  • Contrato do projeto

 

Unidade III – Medir

  • SIPOC e VSM (Estado Atual)
  • Ferramentas da Qualidade (5 Porquês, Espinha de Peixe, GUT, Esforço & Impacto)
  • Estatística básica e introdução ao Minitab
  • Cálculo do Sigma

 

Unidade IV – Analisar

  • VSM (Estado Futuro)
  • FMEA e gráficos básicos

 

Unidade V – Melhorar

  • Plano de ação
  • A3 do Lean
  • Evento Kaizen

 

Unidade VI – Controlar

  • Plano de controle
  • Cartas de controle
  • Gestão à vista, POPs e Poka-Yoke

O que você aprenderá?

  • Aplicar ferramentas do Lean Six Sigma para resolver problemas reais
  • Mapear e analisar processos com foco em eficiência e qualidade
  • Identificar desperdícios e propor soluções de melhoria contínua
  • Utilizar indicadores e dados para tomada de decisão
  • Desenvolver projetos de melhoria com impacto direto nos resultados
  • Trabalhar em equipe de forma colaborativa e estruturada
  • Utilizar ferramentas visuais como SIPOC, VSM, FMEA e A3
  • Criar planos de ação e controle para garantir a sustentabilidade das melhorias
  • Integrar conceitos de inovação e qualidade no ambiente corporativo
  • Utilizar prompts de IA para aprimorar projetos e análises

Conteúdo do curso

Material da aula

  • Aula rascunho

Gravação das aulas

Atividade Prática

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