Kanban e Métricas em Projetos Ágeis

Data de Realização: 25, 27 de março; 01 e 03 de abril de 2025

Esta disciplina do MBA em Gerenciamento de Processos, Projetos e Metodologias Ágeis, que também pode ser cursada de forma isolada, em forma de curso de extensão, tem como foco capacitar os alunos na aplicação da metodologia Kanban, uma abordagem de gestão de fluxo de trabalho que está ganhando popularidade nas equipes ágeis, especialmente em desenvolvimento de software. O curso também aborda o histórico do Kanban, que remonta à década de 1940, quando a Toyota começou a otimizar seus processos de engenharia inspirada no sistema de reabastecimento de prateleiras dos supermercados. Através de estudos de caso e dinâmicas, os alunos terão uma compreensão prática dos conceitos abordados e das métricas utilizadas para monitorar e melhorar a eficiência em projetos ágeis.

Objetivos

• Introduzir os conceitos fundamentais e o histórico do Kanban.
• Capacitar os alunos a implementar o Kanban em projetos ágeis.
• Apresentar as principais métricas utilizadas em projetos ágeis para monitoramento e melhoria contínua.
• Proporcionar o entendimento prático dos conceitos por meio de estudos de caso e dinâmicas.
• Desenvolver habilidades para utilizar Kanban como uma ferramenta de gestão eficiente em ambientes de trabalho ágeis.

Benefícios para os Participantes

• Compreensão da metodologia Kanban e sua aplicação prática em projetos ágeis.
• Habilidade para implementar e gerenciar fluxos de trabalho utilizando Kanban.
• Conhecimento sobre as principais métricas ágeis e como aplicá-las para melhorar a eficiência da equipe.
• Capacidade de analisar e otimizar processos de trabalho com base em dados reais.
• Desenvolvimento de competências práticas através de estudos de caso e dinâmicas em sala de aula.

DICAS PARA MELHOR APROVEITAMENTO DO CURSO:

Este treinamento não é apenas teoria!

Durante as aulas serão realizados vários exercícios e dinâmicas para discussão em grupos, ou seja, este curso não é apenas teórico. Entendemos que essa dinâmica gera um aprendizado mais efetivo na formação de um profissional que pretende implementar o conhecimento em Gerenciamento de Processos, Projetos e Metodologias Ágeis. A sua participação enriquece o aprendizado por meio do compartilhamento das suas experiências, opiniões e dúvidas.